2019年9月29日上午，廣東省人力資源研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)陳國(guó)海（廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)商學(xué)院教授）帶隊(duì)三十余人前往功夫集團(tuán)總部參觀交流，共同探討真功夫組織發(fā)展之道。

　　首先由功夫大學(xué)陳穎恒主管帶領(lǐng)大家參觀感受了功夫集團(tuán)總部的內(nèi)部環(huán)境和企業(yè)氛圍，包括了黨建工作，企業(yè)宗旨，集團(tuán)理念，集團(tuán)資質(zhì)和功夫大學(xué)文化墻等各個(gè)方面的內(nèi)容，幫助參訪團(tuán)成員更深入的了解了功夫集團(tuán)。

　　在“企業(yè)大學(xué)如何助推組織發(fā)展”這一主題交流環(huán)節(jié)中，功夫大學(xué)管理學(xué)院陳琪院長(zhǎng)通過(guò)與在場(chǎng)的企業(yè)負(fù)責(zé)人互動(dòng)來(lái)引出培訓(xùn)部門(mén)與企業(yè)大學(xué)的區(qū)別，并為在場(chǎng)的各位介紹了功夫大學(xué)的成立歷程，組織架構(gòu)以及功夫大學(xué)自身的定位，還講解了功夫大學(xué)在餐廳人才培養(yǎng)方面的相關(guān)培養(yǎng)計(jì)劃，同時(shí)著重強(qiáng)調(diào)了當(dāng)前企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人需要有自身的人才培養(yǎng)計(jì)劃，不能盲目跟風(fēng)市場(chǎng)中的培訓(xùn)潮流，應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身的特性和培訓(xùn)計(jì)劃來(lái)制定相應(yīng)的培訓(xùn)方案，不能過(guò)度依賴外聘講師。

　　而在“組織適配迎合敏捷管理的需要”這一主題中，功夫大學(xué)常務(wù)副校長(zhǎng)兼功夫集團(tuán)首席人力資源負(fù)責(zé)人何文勝則從國(guó)際和國(guó)內(nèi)現(xiàn)狀入手，引入到功夫集團(tuán)對(duì)于當(dāng)前大環(huán)境下人力資源風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)，針對(duì)年輕一代員工管理方式中的關(guān)鍵因素，何文勝副校長(zhǎng)著重強(qiáng)調(diào)了敏捷團(tuán)隊(duì)中工具與方法的重要性，以及人力資源如何在做到建設(shè)開(kāi)放型組織的同時(shí)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)把控。在主題分享的最后，何文勝副校長(zhǎng)更加強(qiáng)調(diào)了學(xué)習(xí)的重要性，通過(guò)自己的裂變來(lái)助力企業(yè)的裂變。

　　在兩大主題的精彩分享后，由廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)商學(xué)院副院長(zhǎng)袁登華教授對(duì)本次參訪做了總結(jié)，他認(rèn)為何文勝副校長(zhǎng)提出的HR是一個(gè)前瞻性的HR是一個(gè)很好的理念，而在對(duì)于敏捷型迭代適配組織的問(wèn)題的思考上應(yīng)該有一個(gè)焦點(diǎn)，就是牽一發(fā)而動(dòng)全身，這就需要一個(gè)HR能和老板達(dá)成共識(shí)，形成一種真正意義上具有普適性的模式，而這也是作為HR應(yīng)該面對(duì)的挑戰(zhàn)。

　　在活動(dòng)的尾聲，由廣東省人力資源研究會(huì)陳國(guó)海秘書(shū)長(zhǎng)向何文勝副校長(zhǎng)贈(zèng)書(shū)一套，本次參訪活動(dòng)至此圓滿結(jié)束。